在合肥廠房裝修施工時大多數(shù)業(yè)主對項目的工期有比較明確的要求,但是都不會計算和掌握工程進度,某個項目要多少工時才能完成往往心中無數(shù),一般都是由裝修公司提供工程施工進度計劃表。那么,當裝修公司報出了符合我們預期的廠房裝修施工計劃表時,我們如何能確保工程能按期完成呢?下面安徽卓創(chuàng)建筑裝飾公司給您細細道來:
想要確保合肥廠房裝修施工工程能按計劃完成,首先我們需要對裝修裝飾工程項目管理有一定的認識。一般合肥廠房裝修裝飾工程項目管理的內容:1、投標、簽約階段;2、施工準備階段;3、施工階段;4、驗收、交工、結算階段;5、售后服務階段。在五個階段中,要做好計劃、信息、質量、技術、勞動、材料、成本等的管理。
一般的工程項目控制是常規(guī)的工程控制節(jié)點,主要特點是分段分次驗收。合肥廠房裝修裝飾工程常規(guī)的控制節(jié)點有:地面工程、墻柱面工程、天棚工程、門窗工程、家具工程、油漆涂料裱糊工程、金屬支架及廣告牌工程、其他工程(浴廁配件、開孔、封洞、石材磨邊、拋光、開槽、玻璃鉆孔、拆除)等。另外廠房辦公室裝修時還會涉及到以下的安裝工程:給排水工程、強電工程、弱電工程、消防工程、采暖工程、通風工程等。
另外,甲方對于施工進度也有著重要的影響。看到這里,很多合肥廠房裝修的業(yè)主可能會有疑問了,怎么施工進度和業(yè)主也有關系呢,那不是施工隊的事情嗎?施工隊伍的確是整個施工過程的主體,但是甲方的配合也起著不可或缺的作用。甲方要提供必要施工條件,其次在施工進程中,甲方的積極配合是施工過程順利進行的保證。例如在裝修前應提前和物業(yè)方對接裝修要求,辦理裝修許可證。
施工項目經(jīng)理和施工隊伍時刻按照施工進度計劃表進行規(guī)范施工,并對整個工程項目進行及時有效的調整和統(tǒng)籌安排,從而有效保證了工程的工期。確保合肥廠房裝修施工工程工期并不復雜,只要有效配合和科學的工程管理,就能為廠房裝修的施工工期提供最有力保證!
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